ВТБ. Нам — 20 лет!

— Уважаемые акционеры, партнеры, коллеги, дорогие друзья!

В этом году банку ВТБ исполняется 20 лет. По возрасту вчерашнему подростку, конечно, далеко до старейшин мировых финансов, чья история подчас измеряется столетиями. Но отнюдь — не по результатам. За ничтожный по историческим меркам срок мы прошли путь от специализированного банка-агента до универсального кредитного института — признанного лидера российского финансового рынка.

Сегодня положение ВТБ в отечественной банковской системе поистине уникально. Мы — единственная в России финансовая группа, в структуру которой входят корпоративный, розничный и инвестиционный бизнес. Каждый восьмой рубль из кредитов, выданных российскими банками реальному сектору экономики, приходится на долю ВТБ. Всего за несколько лет наш розничный банк — ВТБ24 — выдвинулся на позицию игрока № 2 на рынке. Построенный, по сути, «с нуля», наш инвестиционный бизнес — ВТБ Капитал — уже не имеет себе равных среди российских организаторов выпусков облигаций на рынке СНГ и Восточной Европы.

Наша широкая международная сеть не имеет аналогов в России. Она охватывает уже 19 стран мира, включая государства СНГ, Европы, Азии и Африки. Группа ВТБ последовательно осваивает все новые сферы финансового рынка. Мы предлагаем клиентам богатый выбор услуг в области управления активами, факторинга, лизинга, страхования, негосударственного пенсионного обеспечения. Мы становимся сильнее во всех ключевых финансовых отраслях — как в России, так и на международной арене. Достаточно сказать, что в нынешнем году мы вошли в число 50 крупнейших банков мира по рыночной капитализации в рейтинге Financial Times.

Юбилей мы встречаем впечатляющими показателями, включая рекордную полугодовую прибыль. Но не в наших правилах останавливаться на достигнутом. Новая Стратегия развития группы ВТБ нацелена на рост прибыли и рентабельности. Это позволит нам построить бизнес принципиально иного масштаба и эффективности. Мы ориентируемся на превращение ВТБ в одного из ключевых игроков на глобальных финансовых рынках. Убежден, что избранный нами вектор развития полностью отвечает интересам акционеров, клиентов и партнеров Банка.

Андрей Леонидович Костин

Президент — председатель правления,
член наблюдательного совета
ОАО Банк ВТБ


	Становление и признание Качество и надежность Развитие и рост Стратегия прорыва Энергия успеха: новые горизонты Преодолевая трудности, идем вперед в будущее 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Становление и признание. 1990–1994 годы. При участии Государственного банка РСФСР и Министерства финансов РСФСР в октябре 1990 года был учрежден Банк внешней торговли (Внешторгбанк). Банк был создан для обслуживания внешнеэкономических операций России и содействия интеграции страны в мировое хозяйство. Головной офис банка был открыт в Москве на Кузнецком мосту в красивом старинном здании, построенном в начале ХХ века по проекту известного архитектора А. Э. Эрихсона. Банку ВТБ 2 января 1991 года была выдана генеральная лицензия № 1000 на право совершения всех видов банковских операций в российских рублях и иностранной валюте. Кроме того, в 1994 году ВТБ вышел на 425-е место в списке 1000 наиболее капитализированных банков мира журнала The Banker. Качество и надежность. 1995–1998 годы. В 1997 году государство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого в открытое акционерное общество. Крупнейшим акционером банка с долей 96,8% стал Центральный банк РФ. Развитие и рост. 1999–2001 годы. Уставный капитал ВТБ вырос до 42,1 млрд рублей. При этом доля Центрального банка РФ в капитале банка увеличилась с 96,8% до 99,9%. ВТБ стал самым капитализированным кредитным институтом не только в России и СНГ, но и в Центральной и Восточной Европе. По размеру капитала ВТБ поднялся на 222-е место в списке 1000 крупнейших банков мира журнала The Banker. Стратегия прорыва. 2002–2006 годы. В 2002 году главным акционером ВТБ стало Правительство РФ, выкупившее у Центрального банка РФ долю его участия в уставном капитале банка. 2002 году в банк пришла новая команда менеджеров во главе с действующим президентом — председателем правления А. Л. Костиным. Они поставили перед собой стратегическую задачу — превратить ВТБ в ведущий банковский институт страны. Их цель — работа банка во всех ключевых сегментах банковского рынка, включая розничный бизнес и инвестиционно-банковские услуги. В 2004 году ВТБ стал владельцем Гута-банка. В 2005 году ВТБ запустил на его основе самый успешный в России проект специализированного розничного банка ВТБ24. В 2005 году покупка Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) позволила ВТБ укрепить свои позиции в Северо-Западном регионе и упрочить лидерство (закрепить лидерские позиции) на российском рынке банковских услуг. Энергия успеха: новые горизонты. 2007–2008 годы. В 2007 году среди российских банков ВТБ первым провел первичное публичное размещение своих акций. Это стало крупнейшим на тот момент международным банковским IPO. Объем привлеченных средств в капитал банка составил 8 млрд долларов. На Лондонской фондовой бирже спрос на GDR банка превысил предложение в 9 раз. К ним проявили повышенный интерес практически все ведущие инвестиционные фонды США и Европы. В России акционерами банка стали свыше 120 тыс. граждан страны. С превращением в публичную компанию существенно повысился уровень открытости ВТБ. К управлению банком были привлечены независимые директоры. При Наблюдательном совете ВТБ был образован комитет по аудиту, а внутри банка было создано управление по работе с инвесторами. В 2007 году международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s признало ВТБ одним из наиболее информационно прозрачных российских банков. В 2008 году ВТБ стал первым российским банком, получившим лицензию на осуществление банковской деятельности в Китае и Индии и открывшим в этих странах свои филиалы. В 2008 году инвестиционный бизнес группы был консолидирован на базе «ВТБ Капитал» в России и «ВТБ Капитал плс» (ранее «ВТБ Европа») за рубежом. Преодолевая трудности, идем вперед: 2009–2010 годы Группа ВТБ не только успешно преодолела кризис, но и совершила качественный рывок в развитии. 2007–2010. За три года мы нарастили активы почти в три раза, увеличив долю группы в активах банковской системы с 8 до 12%. Доли по кредитам и привлеченным средствам выросли с 7 до 12% и с 6 до 10% соответственно. То есть ВТБ рос почти в два раза быстрее рынка. Также мы перевыполнили планы на конец 2009 года по активам на 4%, кредитному портфелю — на 3%, клиентским пассивам — на 21%. По комиссионным и процентным доходам мы также перевыполнили показатели на 10%. Розничный бизнеc : за три года мы построили второй по величине розничный банк в России, увеличили долю по кредитам населению с 3 до 10%, а по вкладам — до 6%. Созданный в 2008 г. инвестиционно-банковский бизнес — «ВТБ Капитал» — вышел на прибыльность, а успех его был признан рынком (№ 1 Eurobond and local bonds bookrunner in the CIS and Eastern Europe (согласно Dealogic), № 1 bookrunner of local bonds (согласно Bloomberg League Tables (Russia)). В 2009 году открыт офис «ВТБ Капитал» в Дубае. Активно развивался небанковский финансовый бизнес группы: в 2009 году был запущен факторинговый бизнес, продолжили развитие лизинг, страхование и пенсионное обеспечение.


	Как вас зовут? Текст поздравления:

— Уважаемые акционеры, партнеры, коллеги, дорогие друзья!

Становление и признание. 1990–1994 годы.

Качество и надежность. 1995–1998 годы.

Развитие и рост. 1999–2001 годы.

Стратегия прорыва. 2002–2006 годы.

Энергия успеха: новые горизонты. 2007–2008 годы.

Преодолевая трудности, идем вперед: 2009–2010 годы